Inhoudsopgave

Waarom is het opbouwen van kandidaatrelaties cruciaal voor succes in recruitment?

Twee lachende professionals naast de tekst “Kandidaatrelaties – Cruciaal voor succes in recruitment?” op een donkerblauwe achtergrond met het logo van Quru Minds.

Inhoudsopgave

Ochtendlicht

Het is zeven uur ’s ochtends wanneer mijn telefoon trilt en een simpel bericht oplicht: “Quincy, heb je nog podcasttips over persoonlijke ontwikkeling?” De afzender is Sam, een data-analist die ik zes maanden geleden sprak via LinkedIn. We wisselden destijds contactgegevens uit, deelden wat artikelen en lieten het contact vervolgens bijna sluimeren. Toch denkt zij op dit vroege uur aan mij. Niet omdat ik een vacature voor haar heb, maar omdat zij vertrouwt dat ik iets zinnigs te delen heb op dit gebied. Dáár begint een talentrelatie: niet bij de eerste jobpost maar bij een oprechte nieuwsgierigheid naar iemands thema’s in het leven op dat moment.

Warmte

In recruitment gooien we graag met KPI’s: response-ratio’s, time-to-hire, cost-per-hire. Maar warmte laat zich nauwelijks in een spreadsheet vangen. Warmte is de glimlach in Sams stem wanneer zij mijn tip meteen opslaat. Warmte is wat maakt dat iemand later precies bij jou aanklopt wanneer haar blik wél op een nieuwe baan valt. Ik heb ervaren dat kandidaten die ik al ken korter nadenken, sneller beslissen en met meer zelfvertrouwen een proces instappen. Warmte versnelt alles zonder dat je harder hoeft te duwen.

De micro-momenten die tellen

Kandidaatrelaties groeien niet in grote stappen maar in micro-momenten. Een handgeschreven bedankt-kaartje na een eerste ontmoeting. Een korte reactie wanneer iemand een uitdagend project lanceert. Een gedeelde grap over een fout die jullie beiden ooit maakten. Losse draadjes die samen een stevig web vormen. De kunst is om dat web te blijven weven wanneer er nog helemaal geen hiringdruk op staat. Juist dan voelt elk contact als een spontane ontmoeting, niet als een geplande sales-call in vermomming.

Timing zonder kristallen bol

Veel managers vragen mij wanneer ze dan precies onderhoud moeten plegen aan al die contacten. Er is geen kristallen bol, maar er is wel ritme. Ik bouw zelf drie lagen in. Op weekbasis laat ik een kleine digitale footprint achter: een like, een korte comment. Maandelijks stuur ik een persoonlijk bericht, vaak een artikel of event-tip waarvan ik écht denk dat de ander er iets aan heeft. Elk kwartaal nodig ik een handvol mensen uit voor iets groters: een workshop, een borrel, een podcastopname. Het is een zacht, pulserend hartslagje waarmee je op de radar blijft zonder te dringen.

Luisteren als strategische superkracht

In de eerste tien minuten van elk kennismakingsgesprek spreek ik nooit over functies. Ik vraag: “Wat heeft deze maand een mooie maand gemaakt voor jou?” of “Als je morgen alle tijd van de wereld had, wat zou je dan doen?” De antwoorden worden mijn mentale routekaarten. Ik hoor wat iemand prikkelt, welke frustratie iemand wakker houdt, welke droom nog geen podium heeft. Wanneer er ineens wél een opening ontstaat, weet ik precies wie uit mijn netwerk daarop ‘aan’ gaat.

Het ongemak van radiostilte

Niets doodt een beginnende relatie sneller dan radiostilte tot het moment dat jij dringend moet werven. Ik ken de neiging maar al te goed: agenda’s lopen vol, targets roepen, tanks raken leeg. Toch is het beter om kort te appen dat je even ondergedoken zit dan om maanden later ineens uit het niets met een joblink op de proppen te komen. Oprechtheid – ook over je eigen drukte – is geloofwaardiger dan perfectie.

De vijf stappen die je vandaag kunt zetten

Begin klein. Maak een lijstje van tien mensen die in jouw ogen “vrienden-van-morgen” zijn. Stuur er vandaag eentje een persoonlijke vraag over zijn nieuwste hobby of project. Zet gelijk een herinnering in je agenda om over een paar weken weer even in te checken. Zo bouw je langzaam een ritme dat vol te houden is. Het gaat niet om massa; het gaat om authentieke en oprechte continuïteit. Iedereen kan elke week één waardevolle aanraking doen. Reken maar uit wat dat na een jaar oplevert.

De belofte van fluister-recruitment

Een middelgrote klant, een tech-bedrijf die ik meer dan een jaar help, vatte het treffend samen. “Door jouw investeringen in het netwerk hoefden we niet te schreeuwen toen de funding rond was. We hoefden alleen te fluisteren.” Dat is precies de payoff van vroeg zaaien: als de timing eindelijk klopt, hoef je niet meer harder te praten dan al die andere stemmen op LinkedIn. Je tikt iemand zachtjes op de schouder, de klik is er al, en het traject begint in het midden in plaats van bij het koude begin.

Epiloog

Sam stuurde dezelfde avond nog een spraakbericht vol enthousiasme over de podcast. Zij sloot af met: “En trouwens, als jij nog eens iets hoort waar mijn skillset past, bel me.” Geen cv, geen salariswens. Gewoon vertrouwen. Ik glimlach, zet een actie in mijn agenda om mijn klant te informeren over haar latente interesse om een stap te maken. Zo eenvoudig is het soms om aan kandidaatrelaties te bouwen – lang voordat er überhaupt een vacature bestaat.

Plan een gratis 30 minuten call om te bespreken hoe het opbouwen van kandidaatrelaties voor jou kan werken. Of probeer ons een keer uit met Talent sourcing connect

Deel dit artikel

Over de auteur

Foto van Quincy Burke

Quincy Burke

Mijn naam is Quincy Burke, ondernemer uit Haarlem en oprichter van Quru. Sinds mijn start in het HR en Recruitment domein heb ik één ding geleerd: talent vindt jouw bedrijf en vacatures niet zomaar. Daarom ben ik Quru begonnen, een talent marketing bureau dat bedrijven helpt om hun werkgeversmerk krachtig neer te zetten en proactief in contact te komen met kandidaten waarvoor je als bedrijf anders onzichtbaar zou blijven. Ervaring: Met meer dan 15 jaar ervaring in recruitment en employer branding weet ik hoe uitdagend het kan zijn om schaars talent te vinden. Mijn reis begon in 2005, toen ik een recruitmentbureau oprichtte en een eigen kandidaat management systeem ontwikkelde, nog voordat de moderne ATS-systemen bestonden. Sindsdien heb ik talloze bedrijven geholpen om hun zichtbaarheid en aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt te vergroten. Visie: Ik geloof dat ieder bedrijf, groot of klein, de potentie heeft om zélf talent aan te trekken en te behouden. Het draait allemaal om het bouwen van relaties en het zichtbaar maken van jouw unieke verhaal. Talent kiest niet zo gemakkelijk voor een merk dat ze niet kennen. Daarom moeten werkgevers strategisch nadenken over hoe ze zichzelf presenteren en waar ze zichtbaar zijn. En dit is precies waar we met het team van Quru aan werken.

Meer artikelen