Inhoudsopgave

Redenen om te kiezen voor freelancen

Quru redenen waarom medewerkers gaan freelancen

Inhoudsopgave

Freelancen, professionals met verschillende achtergronden kiezen er steeds vaker voor. Dit artikel biedt inzicht in de triggers die hele groepen van professionals naar zelfstandigheid drijft en hun behoeften en de uitdagingen die ze tegenkomen. Recent onderzoek door Quru laat zien waarom steeds meer mensen kiezen voor een freelance bestaan. En verrassend genoeg is ‘geld’ niet de belangrijkste reden om te freelancen.

Onafhankelijkheid als kernwaarde

Uit het Quru-onderzoek blijkt dat 37% van de ondervraagden onafhankelijkheid als hun belangrijkste reden aangeeft om freelancer te worden. Dit verlangen naar autonomie is meer dan alleen een wens; het is een essentiële behoefte voor persoonlijke en professionele groei. Freelancers waarderen de vrijheid om hun eigen werkplek en werktijden te kiezen. Maar deze vrijheid heeft ook een keerzijde: gevoelens van isolatie kunnen op de loer liggen. Daarom is een balans tussen werk en privéleven cruciaal voor het mentale en emotionele welzijn van freelancers.

De kracht van flexibiliteit

Flexibiliteit, genoemd door 27% van de respondenten, is een van de meest gewaardeerde aspecten van freelancen. De mogelijkheid om te werken aan diverse projecten en je eigen uren in te delen is aantrekkelijk, maar brengt ook uitdagingen met zich mee. Het beheren van flexibele werktijden kan complex zijn en werken op afstand kan de teamdynamiek verzwakken. Een artikel in het FD, “De prijs van flexibiliteit”, benadrukt deze spanningen. Bij Quru geloven we in een gestructureerd basisritme dat helpt om teamcohesie te behouden en persoonlijke levens in balans te houden. Een voorspelbare structuur maakt het gemakkelijker om flexibel om te gaan met dagelijkse uitdagingen.

De essentie van communicatie en betrokkenheid

Voor freelancers is effectieve communicatie en betrokkenheid van het grootste belang. Het gevoel hebben dat je bijdrage wordt gewaardeerd, verhoogt de tevredenheid en motivatie. Hoewel veel freelancers de voorkeur geven aan een zekere mate van samenwerking, blijft de behoefte aan het delen van ideeën en betrokkenheid cruciaal. Persoonlijke connecties en sociale interacties zijn essentieel, vooral in een freelance bestaan dat vaak individualistisch van aard is.

Motivaties achter de keuze voor freelancen

Hoewel 12% van de respondenten inkomsten als belangrijkste drijfveer ziet, wordt 23% vooral gedreven door hun passie voor het werk. Dit toont aan dat freelancen geworteld is in een mix van motivaties en behoeften. Het is deze veelzijdigheid die freelancen zo aantrekkelijk maakt voor velen.

Freelancers betrekken en koesteren

Wil je het maximale uit je freelancers halen en hen als ambassadeurs behouden? Zorg dan voor een omgeving waarin zij balans vinden tussen vrijheid en verbondenheid. Bied flexibele werkplekken, betrek hen bij teamuitjes en organiseer meet-ups. Nodig freelancers uit om hun expertise te delen met je team; ze doen dit vaak graag en het kan waardevolle inzichten opleveren.

Conclusie

Door deze initiatieven te omarmen, kunnen bedrijven een cultuur creëren waarin freelancers zich gewaardeerd voelen. Een omgeving waar individuele vrijheid hand in hand gaat met sociale verbondenheid, is de sleutel tot succes.

Deel dit artikel

Over de auteur

Foto van Quincy Burke

Quincy Burke

Mijn naam is Quincy Burke, ondernemer uit Haarlem en oprichter van Quru. Sinds mijn start in het HR en Recruitment domein heb ik één ding geleerd: talent vindt jouw bedrijf en vacatures niet zomaar. Daarom ben ik Quru begonnen, een talent marketing bureau dat bedrijven helpt om hun werkgeversmerk krachtig neer te zetten en proactief in contact te komen met kandidaten waarvoor je als bedrijf anders onzichtbaar zou blijven. Ervaring: Met meer dan 15 jaar ervaring in recruitment en employer branding weet ik hoe uitdagend het kan zijn om schaars talent te vinden. Mijn reis begon in 2005, toen ik een recruitmentbureau oprichtte en een eigen kandidaat management systeem ontwikkelde, nog voordat de moderne ATS-systemen bestonden. Sindsdien heb ik talloze bedrijven geholpen om hun zichtbaarheid en aantrekkingskracht op de arbeidsmarkt te vergroten. Visie: Ik geloof dat ieder bedrijf, groot of klein, de potentie heeft om zélf talent aan te trekken en te behouden. Het draait allemaal om het bouwen van relaties en het zichtbaar maken van jouw unieke verhaal. Talent kiest niet zo gemakkelijk voor een merk dat ze niet kennen. Daarom moeten werkgevers strategisch nadenken over hoe ze zichzelf presenteren en waar ze zichtbaar zijn. En dit is precies waar we met het team van Quru aan werken.

Meer artikelen

Recruitment tijdens vakantietijd | QURU Grow People

Haak juist tijdens de vakantie in op ‘baanmobiliteit’

Voor veel organisaties binnen HR is komkommertijd een herkenbaar fenomeen. Het koffiezetapparaat draait overal nog maar op halve capaciteit, dus waar snel schakelen normaliter de norm is, vind je jezelf nu soms dagen in een dialoog met de “out of office” melding van je collega’s. Toch biedt deze periode juist

Lees verder >